jeff的评价出乎所有人的意料“通常在这样的会上我都要滔滔不绝地说半天，但今天例外，这大概是我发言最简短的一个会议了。我完全同意刚才ia的评价，她说了我所有想说的要点。”然后jeff对我和蔼地微笑。

    这是jeff能给我的最高肯定，胜过任何奖项。

    而广告公司的人则很尴尬，因为我清楚地知道他们甚至没有把我的发言记录下来。

    会议结束以后，他们的客户经理又专门打电话给我，跟我确认对于每一个脚本的修改意见。我因为长期以来很不喜欢他们的势利，所以也没给他们好脸色看“我会上不是都已经说得很清楚了吗”

    于是客户经理又说了半天好话。

    这是我跟广告公司关系的一个重要转折点。从此以后，他们对我明显地尊重了很多，再也不敢把我当一个可有可无的小土豆看了。

    5

    跟着一个市场总监，确实是比跟着市场经理长见识。

    jeff的大老板roberto要从美国总部来中国视察工作，其中有一个会议是关于我的项目的。jeff提前很多天就让我准备一个会议议程。

    我努力地把我认为应该谈的事情都写进去了。很自信地拿给jeff看，并且相信即使是他也没有什么东西可以补充了。

    jeff认真地读了一遍，然后对我说“ia，你写的议题都是对的，而且非常全面。这说明你对项目是非常了解和熟悉的。”

    我知道他接下来就该说“但是”了，我只是很好奇他“但是”之后的内容是什么。

    “但是，跟这样级别的大老板交流业务，你要知道在什么场合下谈什么话题最合适。例如你现在写的前面三项，以及第六项和第八项，是标准的会议议题。而第四第五项，更适合在酒店的café里跟他一起吃早餐的时候谈，这就是我们常说的

    eakfast ic。至于第七项，有点敏感，是一个典型的f ic。”

    我听完以后的第一反应是倒霉，我那天真该好好练习打高尔夫，否则我以后连谈话的资格都没有了。想起苏当时的努力，她就是比我有前途。

    最后，jeff又叮嘱了一句“roberto是个意大利人，他对生活细节特别讲究。你在安排晚餐的时候一定要注意，要订一个有中国特色的餐厅，环境和菜式都要一流的。”

    “这个很容易，我的朋友是美食家，我可以让她负责介绍一个合适的餐厅。”我心想这可难不倒我，我有晓含这个强大的后援。

    jeff 摇头“光是推荐还不行。带roberto去吃饭的那个餐厅，你事先一定要自己去试吃过。以前我有个同事跟roberto在办公室开nch etg，他连roberto喜欢吃的izza都亲自订，因为担心秘书订的不对。”

    天啊，没想到当个市场总监还这么不容易，还得关心大老板的吃喝拉撒。

    我回到位置上坐了一会，突然想起了什么，又跑去找jeff“我看到秘书在北京给roberto安排的酒店是hiton。我觉得这种国际连锁的酒店没什么特色，他一定住腻了。不如让他改住贵宾楼吧，那里特别具有中国特色，家具都是明式风格的，roberto一定会喜欢。他要是有兴趣听民乐的话，我晚上再安排他们去中山公园音乐堂看个什么古筝或者二胡的演出，那可是在皇家古典园林里”

    我的潜台词是一不做，二不休，光安排顿饭怎么能显示出咱的层次，索性怎么拽怎么来。

    jeff很高兴，他连声说好。估计他自己也好这口，正好跟着roberto沾一下光。

    我越发地肯定jeff是那种情趣型势利眼，他欣赏懂得生活情趣的人。在这方面我也就只是比苏强一点，倘若晓含在他手下工作，一定飞黄腾达。

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    女儿策略1

    只有愚蠢的女人才会一心想当老板的情人。处理上下级关系的最高境界是不要涉及男女之情，而是要让他把你当作女儿来看待。情人是很容易被抛弃的，尤其是当这样的绯闻影响了他的职业形象和发展，他第一个放弃的就是你。只有对自己的女儿才是要尽全力帮助并会长久维系的，谁会把自己的女儿给扔了呢

    1

    晓含很神秘地约我和苏去她家，说是要做个特别的东西给我们吃。

    到了她家我才知道，原来是球去日本出差时应晓含的要求买了一个专门做和果子的机器。我进门的时候，苏和晓含正围着那台机器笑个不停。机器里有陀类似面团的东西在不停地抖动，就像跳舞的胖女人肚子上的肉。

    过了很久，机器终于停了下来。晓含把那一团软乎乎的东西掰成一小块一小块的，再揉成圆圆的小丸子。她先做了个示范“要粘着这个有甜味的豆粉吃。”

    “这就叫和果子吗”我尝了一口。它拿在手上还是温热的，软软的，香香的。

    苏皱着眉头说“味道还不错，可是费了半天劲做这个，实在太夸张了。”

    晓含乐此不疲“下次再弄点栗子泥做馅，会更好吃。再加点桂花酱。”

    吃着和果子喝着玄米茶，我觉得生活很美好。于是我兴致勃勃地说“讨论一下十一假期的计划吧。我本来想组织你们一起去肯尼亚看动物迁徙，可是昨晚做了一下功课，发现原来动物们只有在7月中旬到8月中旬才表演迁徙。所以我提议我们这次不如先去土耳其，我一直很喜欢中亚风情。”

    我说了好一会儿才发现自己一直在滔滔不绝地自说自话，没人响应。

    晓含面有难色“我是很想去。可是我一直要加班到10月3号，之后答应了跟球回老家看他父母。”

    我大惊“你们都已经到这一步了千万别告诉我他已经向你下跪求婚了。”

    晓含笑而不答。

    于是我把希望的目光投向苏。

    “我也很想去，可是我实在没时间，”苏说，“我负责的新品十月上市，正是最忙的时候。我整个十一假期都得出差。”

    “十一能干什么呢不都在放假吗”我不解地问。

    “我们在十大城市中有店铺促销，我至少要去一半的城市监督。”

    我伸伸舌头“天，店铺促销不都是雇代理商负责的吗我从来都不自己去除非我需要用这个理由去某个城市见个朋友或者回老家看我爹我妈。”

    “当然要去了。我去年十一在商场待了整整七天，我自己亲自监工的商场，销量增长是其他商场的20倍”苏的自豪和成就感显而易见，我也钦佩非常可是，如果这样的自豪和成就感需要用整个黄金周都蹲在商店里为代价，我可不愿意要。

    “你们这些土人看来我只能自己去瑞士投奔我的高中同学了。”我悻悻地说。

    晓含安慰我“等下个假期，我们这边的改革大业差不多也有个眉目，我也没那么多事了，我一定跟你去土耳其。”

    苏突然想起晓含的新上司，“那个新上任的拧着小姐怎么样了”

    “忙得晕头转向吧。我经常只能在早上看到她一眼，她整天要开各种各样的会，出差的时候也特别多。”

    “跟你们那个上市计划有关的”苏对此还是念念不忘。

    “大概吧。她现在又在一个什么小组里担任了职务，大概就是为了上市事务专门设的小组，总是要出差，临走的时候交待我多盯着点儿部门的事儿。她大学里的专业偏经济和贸易，她的新职务可能跟这些多少有点关联。”

    女儿策略2

    苏说“那你不成了她的代理了你看，人家就特别能抓住这样的机会。比如说你吧”

    苏有时候就是特别没眼色，她应该知道晓含并不喜欢这样的话题，仗着自己是老朋友，一说再说。

    我赶紧打岔“我说，你怎么知道人家拧着是冲着工作去的也许看上了老板也说不定。”

    晓含说“那倒不会。拧着不是这种人。”晓含从来厚道，不说任何伤人的话，哪怕是在人后。这点我远不及她，只要自己开心，我经常胡说八道。

    “不过跟老板纠葛一番也确实是条捷径。本城那个电视台的女主持人，不就一路睡上来的吗我觉得很奇怪，她做事为什么那么没效率，干吗非得从小组长睡起，直接睡台长不得了”苏一脸的不屑。

    我想了想说“其实，只有愚蠢的女人才会一心想当上位高权重者的情人。聪明的女人知道办公室绯闻是最要不得的，她们小心翼翼地和老板保持着亲近但又不过分亲昵的距离。我觉得处理上下级关系的最高境界就是不要涉及男女之情，而是要让他把你当作女儿来看待，这才是你能最好地利用你的关系的时候。就算做了别人的情人又怎么样呢情人是很容易被抛弃的。尤其是当这样的绯闻影响了他的职业形象和发展，他第一个放弃的就是你。只有对自己的女儿才是要尽全力帮助并会长久维系的，谁会把自己的女儿给扔了呢”

    晓含对我的理论表示支持“有道理，模拟血亲是比办公室恋情更安全更持久也更深刻的关系。”

    “你有跟jeff提过关于你升职的事吗”苏突然转移了话题。她最近染上了升职焦虑症，老是喜欢讨论跟升职有关的事。

    “开玩笑的时候提过，我觉得这样的事情只能用开玩笑的口吻来提吧。如果一本正经地提出来，好像谈判的样子，容易弄得局面很紧张。”

    “那你是怎么开玩笑地提的呢”苏像个优秀的记者一样穷追不舍。

    “因为我上面没有市场经理，有很多文件我自己又不够权限签，所以每次都只能找jeff。他又很忙，有时候老是找不到他。有一次我把一个需要他签名的紧急文件放在他桌上，上面还贴了张纸条如果你早点让我升职，这样的小事我就再也不用麻烦你啦我还在上面画了个愁眉苦脸的表情。”

    “他看了以后怎么说”苏很好奇。

    “他特意跑到我位置上找我，只说了一句话有一天会发生的。不过他说这话的时候态度是很认真的。”

    2

    我的所谓保密项目终于到了不需要保密的阶段。它其实就是把一个新品牌从美国引入中国，早期一直神神秘秘地用一个莫名其妙的代号叫c

    t。

    大部分的准备工作都已经就绪，接下来就是确认前三个月的销量了。我把我做的计划拿给jeff，他一看就皱眉头“ia，我先问你，你认为这是一个大项目还是一个小项目”

    “当然是个大项目。”我不知道他为什么突然问这个。

    “既然是个大项目，作为一个项目负责人，你应该让所有的人都为这个项目的前景感到兴奋，不仅仅是你自己团队的人，也包括美国总部的大老板们。你要让别人在几年以后回想起这个项目，还会赞叹地说当年ia引进这个品牌的时候”

    明白了。qt的老板们都是好大喜功的，jeff也不能免俗。

    “如果我给了一个非常高的让所有人都兴奋的目标，但最后完不成怎么办呢”我担忧地问根据heen给我规划的发展道路，我至少还要再在这个牌子里呆两年，我可不能搬起石头砸自己的脚。书包 网 8 想看书来

    女儿策略3

    jeff 很有信心地看着我“你为什么会认为自己做不到呢你是一个非常聪明的人，我相信你的潜力。你告诉我为了达到这个目标，你需要什么资源，需要什么样的市场支持计划，需要多少费用，我都会尽量支持你。”

    于是我答应重新做一遍。我是那种典型的吃软不吃硬的人，如果别人坚持给我戴高帽子，我即使为了自己的面子也得努力把事情办好，所以苏经常说我是个“面子动物”。

    离开jeff办公室的时候，他随口告诉我“过几天有个关于ordouth的培训，你去听一下，看看有什么办法可以帮助你的新品上市。”

    这个培训是美国专家做的。所谓ordouth，就是口耳相传的营销策略。这在我看来就是个反璞归真的路径在各品牌铺天盖地的广告轰炸中，人民群众已经麻木了，甚至不