食色心理学:怎样不被复杂的情感逼疯(全本)第7部分阅读

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    评价“行为”的,而动机是行为前提,是酝酿行为的精神活动,生在行为产生之前,因此,道德无法评判动机。好动机,可能会产生不道德行为,就像神仙也会做坏事。坏动机,可能产生道德行为,就像妖怪也会做好事。

    爱动机,并不比其他动机更加高尚,占有本身就是自私的……

    也许,彷徨的你,会问,非爱动机,能得到幸福吗?

    其实,爱,并非凭空产生的,总是有个原由。一见钟,欢喜冤家,工作接触,生活偶遇,美丽邂逅,功利驱使,都是可能的缘由。成功的爱,开端之始,动机不见得都很单纯,但并不影响最终得道。因为,婚姻需要很大勇气,居心叵测的功利目的,也许并不高尚,也不持久,只要能提供婚姻需要的动力,并使结局转化,或悲剧收场,或谎话重复千遍变成真的。

    50第13章婚姻,经济学考量还是管理学解析?(2)

    斯嘉丽,《乱世佳人》中的塔拉庄园的千金小姐,为了刺激阿希礼,嫁给了他妻子的哥哥查尔斯。为了重振家业,嫁给了原本要迎娶她妹妹的暴户弗兰克。为了摆脱窘困,嫁给了贼有钱的军火商人瑞特……三次婚姻,没有一次源于爱。然而,她最终得到了爱,真正爱上了瑞特,虽然他拂袖而去……

    培养感,像滋养小树一样,无论你是因为爱它,还是为了乘凉,还是栽培实验,还是做家具……只要你肯浇水,它就能长大……无论是清水,还是脏水,它都能长大。

    天鹅和鸭子:

    婚姻是正式组织,恋爱是非正式组织?

    天

    鹅看见鸭子,惊诧其另类的气质,勇示爱意,受宠若惊的鸭子,立刻接受了。然而,高贵的天鹅,无法适应泥塘边的生活,雪白的羽毛被污脏了,美丽小脚也红肿了,她怀念云彩的抚摩,蓝天的洗涤。于是,天鹅要求鸭子学习飞翔,可怜的鸭子,千摔万倒后,选择了放弃。无奈,天鹅抓住鸭子,吃力地飞上蓝天,?鸭子笑了,天上风景太美了……?后来,鸭子每天都要飞,天鹅身心俱疲……一天,鸭子又让天鹅带他飞,天鹅勉强抓住鸭子,飞得很高很高,低下头吻了下鸭子,松开了手……

    天鹅可以爱上鸭子,这是恋爱,但是天鹅不能和鸭子结婚,这是现实。如果他们一定要去登记,结果必然是双伤……人们惊呼:门当户对,不属于爱,却属于婚姻!

    美丽的故事,悲惨的结局,源于恋爱和婚姻不同的属性。恋爱,是非正式组织;婚姻,是正式组织。

    管理学早就告诉过我们,非正式组织,以感为纽带;正式组织,以效率为纽带。因此,婚姻是理性的,现实的,通过明确的分工,实现效率;恋爱则是感性的,超现实的,通过闲扯轧马路,加深感。

    还记得那部经典的爱电影《罗马假日》吗?奥黛丽·赫本饰演的公主安妮,莅临罗马,生性活泼的她,在街头巧遇穷记者乔·布莱德里,并擦出爱的火花……然而,在深的对望中,她对乔说了声再见……超凡脱俗的公主,会爱上穷小子,但不会嫁他。因为,为了爱,恋爱可以蔑视世俗,不计成本。为了效率,婚姻却必须考虑现实因素,进行成本效益分析。

    试想,恋爱时,可以旁若无人,街头拥吻,但若没有亲戚朋友的祝福,他们如何走进婚姻?纵然他们比金坚,毅然身披婚纱携手,婚后在狭小的空间里,一起吃穿住行,面对柴米油盐,忍受对方的小毛病,一旦恋爱时的逐渐消退,伟大的爱,会不会被这些破盆烂罐之事,瞬间粉碎?

    1986年,莎拉·弗格森,一个平民之女,嫁给了英国女王最喜爱的儿子安德鲁王子,丑小鸭变成了白天鹅。然而,六年后他们就分居了,四年后正式离异。

    鲁迅先生也说过,“焦大不会爱上林妹妹”。从决策学分析,焦大是认为该决策的风险太大,失败的概率太高。从组织学分析,焦大明白,林妹妹不可能嫁给他。但是,爱的力量也是伟大的,1931年6月,英国王储威尔士亲王,只身出外游玩,火车上巧遇金蓝眼的辛普森夫人,37岁的王储坠入爱河……然而,王室和议会无法接受美国人当王后,于是爱德华八世辞去王位,在法国成婚。

    似乎,爱战胜了现实。但是,请不要忘记,他虽然退位,却也是温莎公爵!若剥夺其贵族的奢华生活,他还能如此毅然决然?所以,感和效率的完美结合,才是幸福的直通车,恋爱,是非正式组织进入正式组织前的准备。

    也许,会有人拿感人的泰坦尼克号的故事来反驳……1912年4月,家庭败落的贵族小姐露丝,迫于现实,与并不相爱的未婚夫、钢铁大王之子卡尔,一同登上了泰坦尼克号的头等舱……未曾料想,在船上邂逅三等舱的流浪画家杰克,两人坠入爱河,徘徊在现实与感之间的露丝,也曾试图离开杰克,但泰坦尼克号的沉没,唤醒了她内心的爱……

    51第13章婚姻,经济学考量还是管理学解析?(3)

    可是,是否想过,这个美丽的故事,只能证明“婚姻需要爱”,却并不能证明“爱能支撑婚姻”!

    露丝和卡尔,不能恋爱,因为没有爱;但是,如果故事得以继续,露丝嫁给了杰克,他们并不一定幸福。因为这样的婚姻,没有效率,人们不愿亲眼看到这个结局,所以泰坦尼克号就沉没了。

    婚姻,经过“工商”注册登记,有法律的保护和约束,有明确组织目标(生育、买房、买车等)。夫妻之间分工明确,财产分配界定清楚,家庭决策权归属明确。每一个行为,都那么理性,注重效率……恋爱,没有明确的组织目标和制度规划,强调性格、爱好与感的相投,注重感满足。然而,就是这种软化的约束,使恋爱相对松散、感性和随意,具有短期性和波动性。合则来,不合则去,不具有婚姻的长期性和稳定性。我们见过60年的钻石婚,何时见过60年的恋爱?

    荷尔蒙分泌的激,支撑着恋爱,可以“不求天长地久,只争朝夕”。但是,婚姻不能“过把瘾就死”,因为她的缔造,需要太高的成本,慢火煲汤,方能回味悠长。

    狼可以爱上羊,这是爱;狼和羊不能结婚,否则众叛亲离,这就是婚姻……

    如果你能学会飞行,不妨去和天鹅结婚;如果不行,鸭子也许更适合你……

    婚姻的成本:成熟者的高风险游戏?

    还

    记得中学课本上,莫泊桑的《项链》吗?

    教育部长若尔日·郎波诺偕夫人,荣幸地邀请骆塞尔先生和骆塞尔太太,参加1月18日星期一在本部大楼举办的晚会……虚荣的玛蒂尔德,为了一张请柬,借了一根项链,断送了十年青春……最终,她变成了贫苦人家的强健粗硬而且耐苦的妇人,乱挽着头,歪歪地系着裙子,露着一双红的手,高声说话,大盆水洗地板……

    美丽的玛蒂尔德,当我们为她唏嘘不已的时候,是否想过,她的丈夫骆塞尔,不仅赔上了父亲留给他的18000法郎,还背负了巨债,每天傍晚替一个商人誊清账目到深夜。还得抄录那种5个铜元一面的书,这样的生活,长达十年之久!他,招谁惹谁了?

    难道,这就是婚姻带给他的成本?

    婚姻,的确有高收益。稳定的性生活,传宗接代,养儿育女,用法律的名义捍卫感……带来了人性满足;即使没有钓到金龟婿,合锅拼灶产生的规模效益,也能降低生活成本,提高生存效益……满足了经济收益;男主外、女主内,你挑水、我浇园,夫人外交,黑白脸战术……科学的分工,社会竞争力的提高,实现了1+1>2的管理效益!但是,任何高收益的事,都必然带来高成本和高风险!

    高昂的经济成本和交易成本,让人心力交瘁!

    先,要支付保证金,男方出聘礼,女方出嫁妆,一旦日后任何一方违约,保证金恕不退还!然后,举行婚礼,财力、人力、物力、心力,一个也不能少,不仅自己劳心劳力,父母也跟着受累……这是交易成本!即使,你是提出签署婚前协议的勇士,婚后双方的财产,也是夫妻共同财产……

    高昂的法律成本和道德成本,让人心有余悸!

    法律,不承认爱人,只承认夫妻。统治者们,为减少荷尔蒙过剩带来的矛盾冲突,创造了婚姻登记制度。不管你们是否相爱,只管你们是否登记。一旦登记,即使遇到中东石油王子或好莱坞美女,也无缘缔结连理了,这叫机会成本!如果非要再攀高枝,也可以选择离婚,但有过错方要向无过错方进行经济补偿,这是法律成本!背负舆论谴责,躲避孩子怨恨的眼光,费尽口舌解释离婚原因,这是名誉成本、道德成本和心理成本!

    高昂的管理成本和感成本,让人费尽脑汁!

    一个人单锅冷床,谈不上管理成本。两个人拼灶同床,管理成本就会呈几何级攀升,不仅要面对家庭事务的分工,还要面临家庭权力的划分。谁买菜做饭、谁照顾父母、谁辅导孩子、谁掌握财政大权……一系列管理事务油然而生。老公主导型、老婆主导型、合理分工型、斤斤计较型、模糊平摊型……正当我们试图选择其中一个合适时,又开始面临七年之痒的困扰,婚后感的边际效益递减,使我们不得不为了维系脆弱的感而奋力挣扎!

    52第13章婚姻,经济学考量还是管理学解析?(4)

    最可怕的是,婚姻的成本,大多是沉没成本,一旦失败全部归零,没有保本或割肉止蚀的可能!然而,正是这些高昂经济成本、交易成本、机会成本、违约成本和进出壁垒……使婚姻相对稳定,使我们轻易不去选择离婚。

    最困惑的是,天知道这个甜蜜语的家伙能不能带来幸福,天知道这个貌似老实本分的家伙是不是人面兽心,天知道这个有钱的家伙会不会有小三,天知道这个看似诚恳的家伙财以后会不会是陈世美;天知道这个美貌的小娇娘会不会给我戴绿帽子,天知道这个勤快的小姑娘会不会变得懒惰丑陋,天知道这个活泼可爱的美人会不会变得邋遢贪婪……这,就是婚姻的高风险!

    为了减少风险,降低成本,自以为聪明的人们,要求对方缴纳保证金:钻戒、聘礼、嫁妆、大型婚礼……这叫物质保证金;写书、短信、山盟海誓……这叫感保证金。可惜,他们不知道,保证金只能减少损失,却不能降低风险,不信你看,频繁的分手和离婚,仍是当代江湖的常态。

    上帝,嫉妒人类的鱼水之欢,便设计了一个让人烦恼的生活模式——婚姻。男人要艰辛劳作,女人要痛苦生育,还要相互争吵,相互埋怨,于是上帝满意了。

    几十年后,白苍苍的我们,在夕阳中相依相偎,突然现,上帝创造婚姻,并不是让我们烦恼,而是让生活的艰辛,历练我们真挚的爱。

    江湖语录

    1。女人喜欢硕大的钻戒,奢华的婚礼,是想增加男人的交易成本,使其轻易不选择离婚;男人并非冤大头,而是战略投资家,希望婚礼的投入,能换来她婚后的贤淑顺从……功利的想法,使婚姻从一开始就背负了沉重的历史包袱。

    2。法律,不承认爱人,只承认夫妻。政府,不管是否相爱,只管是否登记。同床异梦的夫妻,也会受到法律保护;相亲相爱的人,则像登上了黑出租,虽两厢愿,却无法律保护。

    3。天下没白吃的宴席,肉包子打狗,是因为它馊了!婚姻,不是搭救你的灵丹妙药,也不是毁灭你的罪魁祸。

    4。生命不息,不止,生物的最大本能不是求生,而是最大限度传播遗传基因(人类绝不会例外),否则将无法解释为什么雄蜘蛛在交配后成为雌蜘蛛的食物。男女一起生活,既能繁衍后代,又能享受性快乐,可谓双赢。

    5。婚姻的成本,大多是沉没成本,一旦违约,全部归零!女人要聘礼,男人要嫁妆,就是为了提前减少婚姻失败的损失!

    6。婚姻,是感的归属,爱的升华。就像两人共同离家流浪玩耍,相依为命,时间久了累了,但是已经回不去,也不想回去了,就建立新的家庭。既铸炼感,又满足现实需求。婚姻是历练感的熊熊炉火,是令感升华的铸炼之火。但是也很可能是令感蜕变、变质、腐烂的毁灭之火。

    8。高收益、高成本和高风险,注定婚姻是成熟者的游戏,处处渗透着智慧思考和成熟应对。成熟的人,能淡定面对,不成熟的人,不是被催熟,就是被摧毁。

    9。婚姻是成熟者的游戏,是组织的艺术,是正式组织,所以理性地追求高效;是非正式组织,所以感性地追求浓蜜意。理性和感性的博弈,既交织融合,又矛盾冲突,是否要门当户对,这个永恒的课题,便是理性和感性的激烈交战。

    10。攀上富家,确实能提高生活质量,但并不代表可以免于奋斗。能飞得很高,也能死得很惨。

    11。狼可以爱上羊,这是爱;狼和羊不能结婚,否则众叛亲离,这就是婚姻。露丝嫁给了杰克,但是他们却并不幸福,人们不愿亲眼看到这个结局,所以泰坦尼克号就沉没了。

    53第14章婚姻,民主自由才能可持续发展?(1)

    婚姻是炼金之火,只有懂得尊重、理解、包容、付出和奉献,才不会被烈火熔化。

    婚姻是成熟者的游戏,不成熟的人能在婚姻中走向成熟,也能被熔化。

    婚姻是脆弱的,爱、恋爱、婚姻,分别具有不同的特质,既是统一体,又是矛盾体,如果搞不清三者的关系,极易心理失衡,甚至走向离婚的结局,功亏一篑。

    婚姻的未来趋势,是混乱,还是秩序,是回归,还是多元共存?让我们一起预测一下吧。

    青蛙和癞蛤蟆:你瞎了眼吗?

    武

    松恐她挣扎,先用油靴踢她肋肢,后用两手去摊开她胸脯,说时迟,那时快,把刀子去妇人白馥馥心窝内只一剜,剜了个血窟窿,那鲜血就冒出来。那妇人就星眸半闪,两只脚只顾登踏。武松口噙着刀子,双手去斡开她胸脯,扎乞一声,把心肝五脏生扯下来,后方一刀割下头来……

    潘金莲,就这样,一缕香魂,烟消云散,诚然,杀人者偿命,潘金莲罪不可赦。但是,回顾当初,居然爱上一个能对她下得如此狠手的男人,也算是瞎了眼。其实,瞎眼的不仅是潘金莲,人生旅途上,谁都曾看错过人,漂亮的小蛇也有此命运:

    小蛇看见帅气的青蛙,心生爱慕,青蛙也觉得小蛇漂亮,于是生活在一起。一天睡觉时,小蛇由于心中的爱,将青蛙缠了起来,青蛙感觉要窒息了,就用强壮有力的后腿,重重蹬在小蛇的腹部,弹了出去,逃走后再也没回来。伤心的小蛇,养好身上的伤,却无法养好心中的伤,认定小白脸都是坏心眼……这时,丑陋的癞蛤蟆,看到小蛇,觉得她十分美丽,心生爱慕,小蛇觉得他眼神很真诚,心想他这么丑陋,应该会珍惜自己,于是生活在一起,一天睡觉时,小蛇由于心中的爱,将癞蛤蟆缠了起来,蛤蟆感觉要窒息了,背上喷出毒汁,射进小蛇的眼睛,小蛇受痛展开身体,癞蛤蟆趁机逃走,再也没有回来。

    小蛇、青蛙和癞蛤蟆,都瞎了眼,他们不懂,外貌和幸福,没有必然的联系。周恩来是民国四大美男之一,对爱坚贞不移;钟楼怪人丑陋至极,对爱至死不渝;猪八戒,却调戏嫦娥,挑高翠兰……

    历经沧桑之后,我们意识到外貌不可信,就试图遵循价值规律,践行因事择人的原则,喜欢钱,就找大款;喜欢权,就找高官;喜欢知识,就找博士;喜欢性感,就找美女;喜欢享受,就找贤妻……然而,这个标准也有问题,因为有用不等于好配偶,丈夫不是饭碗和提款机,妻子也不是保姆和生殖工具,潘金莲以为西门大官人四方通吃,能保护自己,结果还不是死于非命……

    标准的误区,也许会让我们与真命爱人擦肩而过;认识的误区,则会让我们南辕北辙。

    涉世未深的小蛇,把目光放在蛇群之外,享受了新奇,也受到了难以磨灭的伤害。就像美丽的中国姑娘,爱上了金碧眼的外国帅哥或老汉,也曾激起了艳羡目光,但信息不对称和需求差异,成长环境和价值观差异,无休止地马蚤扰着跨界男女。如若分崩离析,此时的姑娘,已经不再是以前的姑娘。

    外来的和尚,不一定会念经,猎奇心理带来的兴趣,不一定带来持久的感。短期的兴奋,也难以带来持久的幸福。同时,也不要认为高工资,就能招来可心人儿,物质是感的基础。有钱,舍得花钱,只能买来肉欲的享受,却使爱迷失在钱欲交换之中。

    此外,也不要想着找个最好的。最好,是大众价值观对个体的评判,合适,才是自己对两人共同体的评判。男欢女爱,是两个人之间的需求满足,是供自己享受,而非他人观看的。鞋合适不合适,只有脚知道,最好的鞋,也许根本不适合你……食色江湖,没有最好,只有最合适。

    跨越了认识和标准误区,要在江湖立足,还必须掌握科学的方法:

    人力资源管理学认为,招聘的第一步,是职位分析。按照职位的要求去寻找,是保证能力与职位相符的基本前提。然后我们通过四种选聘方式进行深入考察,即考任、聘任、选任、委任。追求安全的人们,往往采取“先考任——再聘任——经选任——最后委任”的顺序,要求男人吃西餐、送花、买钻戒,还经常问“你能为我放弃……吗”,都属于考任;考试通过,就进入恋爱或同居阶段,人就属于聘任;各方面基本合适,就可以提交父母亲朋讨论,进行民主表决,这就是选任;最后,父母认可,婚姻登记,算是正式委任了。

    54第14章婚姻,民主自由才能可持续发展?(2)

    然而,聪明反被聪明误,再完美的方法,也无法保证安全。因为,披着羊皮的狼,总是善于伪装自己,于是人们又找到一个方法,就是培训!刚开始,似乎立竿见影,遗憾的是,人性贪婪,培训很快被转化为改造。然而,江山易改,本性难移,人似皮筋,不论怎么大力拉扯,总会恢复本性。一旦过度改造,皮筋就失去了弹性,也失去了人格魅力。而且,扭曲人性带来的压抑,只能带来爆式的破裂。

    最后,无奈的人们,就想着依靠制度的约束,以为只要各自遵守约定,就能长相厮守。然而再一次失望了,冰冷的制度,让男欢女爱失去了原有的温馨和激。而且,道德规范规范不了没道德的,是感性的,欲是兽性的。制度,只能约束好人,界定罪人,却不能培养出圣人。

    把合适的人放在合适的岗位,才能实现人事动态平衡。把合适的人放在爱人的位置上,两人世界才有持的久生命力,顺心而为,找到适合自己的爱侣,是幸福的前提。

    潘、驴、邓、小、闲,五件俱全,固然好,却不一定适合你。

    彼得原理的启示:婚后,你失衡了吗?

    前

    几天,看一个谈话节目,台湾音乐才子罗大佑,无奈而略有自嘲地说:“我和李烈,在一起十年才结婚,结婚一年半就离婚了……”大多数况下,人们把原因归结于婚后的心理失衡:

    们鼻子一哼说:“你们男人,会玩大变身,白马王子变成白眼蛤蟆,忠厚老实变成扮猪吃虎,巫山变成家庭作业,山盟海誓变成撒谎鬼混,以前想分手还找个理由,现在干脆逼老娘自己走人……”

    gg们眼睛一瞪,反唇相讥:“你们女人,也够猛的,以前主动帮我洗袜子,现在晾个衣服都嘟囔脸;以前想抱不给抱,现在稍有一点疏远就说不爱你了;以前说完脏话还会不好意思地掩着嘴笑,现在……”

    管理学说,亲爱的,不用吵了,这都是彼得现象的错!

    我们总是以低一级的评价标准,来选拔高一级的职位,致使高一级的职位,总是由不称职的人来担任,这就是彼得原理!优秀的推销员,不一定是合格的客户经理;优秀的教授,不一定是称职的校长;优秀的运动员,不一定是优秀的教练……如此提拔,不仅得到了不称职的经理、校长和教练,还失去了优秀的推销员、教授和运动员,这就是彼得现象!

    同样的道理,潇洒的男友,可能是不合格的丈夫;诱人的女友,可能是不称职的妻子。由此带来的心理落差,使婚前和婚后充满了不满:

    选择妻子时,男人会按照人的标准来挑选女人,美丽性感、温柔体贴、举止优雅、风万种、神秘高贵……为了满足男人,她便把自己塑造成千娇百媚的万人迷,有了美女的撑腰,他觉得腰板倍儿直,像帝王一样接受世人艳羡的目光。然而这一切,在结婚后,都被彻底颠覆,虚荣的男人,变得异常务实,要求柔媚娇妻成为贤妻良母,相夫教子,扶助自己,照顾孩子,勤俭持家……当万人迷不愿每天进厨房煮饭,且把大堆钱花在化妆品上时,男人失衡了!

    美丽性感,变成绿帽子的嫌疑犯;温柔体贴,变成啰唆麻烦的代名词;举止优雅,变成家务劳动的障碍;风万种,变成奢侈浪费的表现;神秘高贵,变成假惺惺的作态……敏感的女人,很快感觉到男人的心理变化,顿觉“他变了,没有以前对我好了”,很快,女人也失衡了!

    奥黛丽·赫本,算得上世界级的美人儿了吧,她痛苦地对好友说:“我一直尝试,极力想保住我们的婚姻,但太难、太难了,请你相信,我是把婚姻、家庭生活放在第一位,把事业放在第二位的……”

    美女们,智商也不高,也是按照人的标准来挑选男人。有钱有地位、出手大方、浪漫优雅、英俊潇洒、温柔体贴、专专意……为了满足女人,提高泡妞的成功率,男人们把自己塑造成圣,皇天不负有心人,终获得女人的青睐,并缔结良缘。然而这一切,也在婚后,被彻底颠覆:

    55第14章婚姻,民主自由才能可持续发展?(3)

    有钱有地位,变成找小三的嫌疑犯;出手大方,变成不善持家;浪漫优雅,变成拈花惹草的花心作风;英俊潇洒,变成中看不中用;温柔体贴,变成了婆婆妈妈;专专意,变成没有事业心……

    粗犷的男人,内心也很细腻,很快就察觉到女人的心理失衡。然而,刚强的他,不愿直面这种尴尬,选择了逃避,开始少回家,不愿直视女人的双眼,变得冷漠……昔日的美女,独自坐在窗前回忆往日的爱,花前月下的浪漫,海边静静的漫步,长久无语的柔注视,男友孙子般的殷勤……直到夜深人静,醉酒的丈夫满身香水味地开门进来,失衡的女人,变得更加失衡。

    好人,不一定是好配偶!

    如果以人的标准择偶,找到的是好人,而非好配偶!

    百年夫妻:相敬如宾与民主自由

    春

    秋时期,晋国大臣郤芮因罪被杀,儿子郤缺也被废为平民,务农为生。但他没有怨天尤人,而是勤恳耕作,刻苦修身。每天,郤缺在田间除草,妻子将午饭送到地头,十分恭敬地跪现在丈夫面前,郤缺连忙接住,频致谢意。饭虽粗陋,却吃得有滋有味。此此景,感动了路过此地的晋国大夫臼季,一番攀谈,认定是治国之才,极力举荐,官至卿大夫。

    《左传》中的这篇记载,正是相敬如宾的原始由来。也许,左丘明当初,仅仅是从人生修养和政治展的角度来记载,未曾料想,却成为后世夫妻关系的最高境界。

    如果我们顺藤深思,既然“床上夫妻,床下宾客”,才是夫妻相处的百年之道,那么在经济上是否也应该保持独立自由呢?

    回答当然是肯定的。但是,现实中大部分家庭,都采取的是“分收共支”的财务管理模式,也就是将分别赚的钱,进入共同的账户,统一管理,理由非常充分,法律已经明确规定,婚后财产,是夫妻共同财产!如果你坚持要在经济上独立自由,必然会被责问:

    ——那还叫夫妻吗?

    似乎,操作中的确存在问题,就算出去吃饭,能够各付各的账……就算男的不管女的乱花钱,女的不管男的打麻将……但是,养孩子的钱,怎么分,难道男的买奶粉,女的买尿布?

    其实,这些都不是问题,如果两人相敬如宾,自然相互谦让。试想:老公说,亲爱的,今天我请客,犒劳你今天做的家务……老婆说,亲爱的,今天我买单,奖励你今天这么体贴……老公说,亲爱的,下一代的生活费学费,我包了,生活上就靠你费心了……老婆说,怎么能给你恁大压力,这孩子我有一半股权,我们共同负担吧………你看,多么美好的婚姻!

    也许,有人会问,如果老婆向老公要钱,老公给不给?如果老公向老婆要钱,老婆给不给?其实,如果两人真心相爱,自然相互关照。试想:老婆说,亲爱的,本姑娘代表政府,出手救市,奉送白银10万元,助你摆脱经济危机……老公说,那不行,我怎么能花女人的钱……老婆说,傻瓜,人都是本姑娘的了,还客气什么……

    描绘得似乎很美好,但是,大家好像仍在“两个马屁股”中运行,不愿突破原有的路径依赖。究其原因,依旧是人性假设的问题。坏男人假设,缔造坏老公;坏女人假设,缔造坏老婆。

    如果把老公假设成潜在坏分子,便会进行严格监管,经济上控制,行为上监督,男人难免有压抑感,就像坐牢的被人看管。一旦狱警出去抽根烟,犯人就会觉得是个逃跑机会。所以,男人一有机会,就会私设小金库,干点“坏事”,疏解被压抑的心。女人一看,便认为“狐狸尾巴终于露出来了,真没有冤枉你……”,于是日后严加看管,男人更压抑……恶性循环形成。

    如果老公把老婆假设成潜在浪费者,便会事事干涉,步步监控。女人自然浑身难受,“你不让我买,我非要买……”,男人一看这么浪费,果然和我想的一样,以后一点机会都不能给你……恶性循环又成。

    心理学认为,心理裂隙,总是会找机会越来越大,而非逐渐弥合。所以,丈夫会想,在外面整天装孙子,回到家里还受老婆管……妻子也会想,小时候被父母管,长大了还要被老公管……时间一长,自然产生裂隙,裂隙变成矛盾,矛盾演变成离婚。

    56第14章婚姻,民主自由才能可持续发展?(4)

    管理学认为,百年恩爱的前提,是好男人假设和好女人假设。只有信任对方,为对方着想,才能令对方信任你,并为你着想。信任,能创造好男人,也能培养好女人,双方的素质会越来越高,男的不去吃喝嫖赌,女的也不去虚荣浪费。

    也许,仍有人会说,对于没有素质的人,信任只能带来骄纵!没错,但是请问,你会爱一个没有素质的人吗?如果不幸爱上,那还是不要浪费时间了,及时回头吧!

    经济利益,是人际关系的根本,经济利益的冲突,能将一切美好浪漫瞬间摧毁,无数夫妻分崩离析,都是由于经济上的相互干涉。

    恋爱,是追逐的游戏;婚姻,是相敬如宾的艺术。经济自由,思想独立,决策民主,才能恩爱百年。

    江湖语录

    1。自由、独立、民主,是人类的本性需求,做任何事都不可违逆。不仅仅是做夫妻,上下级、同事、师生、朋友……都是如此。

    2。往往在认定自己瞎了眼之后,才现食色江湖中处处是陷阱,只有毫不留地掀开美丽的面纱,狠心地敲碎自己心中的梦想,才能看到丑陋但真实的世界,跳出困扰千年的人性陷阱。

    3。聪明的女人,经常说“你辛苦了”,给予男人充分自由。懂得付出,关注男人感受,懂得相互奉献才能获得幸福……尊重、理解、付出和包容,使她得到男人信赖,得到知遇之恩的涌泉相报;无度索取和啰唆,使笨女人得到男人的敬而远之……

    4。聪明的男人,用爱去浇灌女人这朵脆弱的鲜花,用尊重感谢女人的付出,用浪漫满足女人的感需要,用自强吸引女人的爱意,用智慧磨合双方的差异。只有男人,才能帮助女人走出婚姻的怪圈……

    5。婚前是感,婚后是现实。婚前关爱自己,婚后关爱两个人,这不仅是感生活问题,还是管理问题。家庭事务的分工,家庭权力的划分,吵架后的谈判,分工扮演红白脸一致对外……都是人生管理的艺术。

    6。老公主导型、老婆主导型、合理分工型、斤斤计较型、模糊平摊型……都是现实中常见的家庭管理模式,没有绝对的好与坏,只有最适合的。因、因境、因人、因时、因事制宜的“权变管理”,才是高境界。

    7。懂得管理的家庭,融洽欢爱;不懂管理的,常因鸡毛蒜皮而面红耳赤,吵得多了,感自然淡了,离婚的想法就会浮出水面。所以,要想家庭幸福,就必须付出管理成本——思考、学习、摸索、谈判、制定制度、反馈修改……

    57第15章幸福,总是可望不可即?(1)

    爱恋成功与否,往往以幸福为标准进行判断,而幸福与不幸福两个选择,似乎无法概括我们的内心感受。管理学告诉我们,幸福与否有四个答案,幸福、没有幸福、没有不幸福、不幸福,你属于哪一个?

    双因素理论与幸福的楼顶

    上

    帝问:你幸福吗?

    国王说:不好说,美女环绕,不能说不幸福。但终日叽叽喳喳,争风吃醋,颇有苦恼。

    农夫说:不好说,虽节衣缩食,守着老伴,苦苦度日,却也乐在其中。

    不好说,到底是幸福呢,还是不幸福呢?

    人们一直以为幸福有两种状态,满意和不满意。其实,存在四种状态供我们选择:与“满意”相对的是“没有满意”,而非不满意;与“不满意”相对的是“没有不满意”,而非满意。

    满意没有满意;没有不满意不满意

    与满意相关的因素,叫激励因素;与不满意相关的因素,叫保健因素,两者各有作用,不可相互替代,必须同时兼顾,这就是著名的双因素理论。推而广之,和“幸福”相对的是“没有幸福”,而非不幸福;和“不幸福”相对的是“没有不幸福”,而非幸福。

    幸福没有幸福;没有不幸福不幸福

    奋力的下井工人,没有安全帽,感觉“不幸福”。有了安全帽,就会“没有不幸福”,但不会因为一顶帽子就感觉“幸福”。当领取了合理的下井补贴和绩效奖励,同时获得了劳动奖章,才会感觉“幸福”。

    你是否现,补贴奖励和安全帽不能相互替代,必须同时具备!

    你是否现,无论多么昂贵的药,都无法带来幸福感;多么昂贵的补品,也无法治愈你心理的疾病!

    年轻美丽的女孩,在人群中看见她向往的男孩,可惜稍纵即逝。女孩寻觅数年未得,每天向佛祖祈祷……佛祖被感动,说:要修炼五百年,才能见一面……女孩说,我愿意!于是她变成石头,弃至荒郊野外,风吹日晒,五百年后,被一个石匠现,千敲万打,雕琢成石桥护栏。终于,见到那个男孩!然而,仍是稍纵即逝,她几近抓狂!佛祖说,再修炼500年,才能摸一下!女孩毫不犹豫地说,我愿意!于是,她变成大树,立在人来人往的官道上,五百年后,男孩又来了,白色长衫,俊美外貌,靠着大树睡着了,女孩摸到了他,却不再激动……

    佛祖说,做他的妻子,还要修炼!女孩平静地说,我能做到,但是不必了……佛祖叹了口气,然而笑了笑:这样也好,有个男孩可以少等一千年了,他为了能够看你一眼,已经修炼了两千年……

    执着的她,永远不会得到幸福,因为爱是幸福的激励因素,虽然能带来幸福的感觉,但是却不能替代面包这个保健因素。再美丽的爱,也无法击退风吹日晒带来的不幸福感!

    回的她,一定能得到幸福,因为不用被千敲万打,不用伫立百年,就能享受爱的滋润。只有保健因素和激励因素兼备,爱和面包共存,才能享受真正的幸福,而非自虐的幸福。

    幸福的楼顶,有四个阶梯,不幸福——没有不幸福——没有幸福——幸福,试图登上楼顶的人,必须拥有两条腿,缺一不可。一条腿叫保健因素,上面有面包、金钱、房子等俗物,另一条腿叫激励因素,上面有精神、思想、商等雅物,当然,还有一个东西在指挥着两条腿前行?br/>

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